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2011年2月18日，tyc234cc 太阳成集团2011年财务工作会在公司总部召开。本次财务工作会议，是贯彻落实公司和集团工作会会议精神，以科学发展观为指导，深入推进企业战略转型、提升企业价值，研究部署全年财务工作的重要会议。会上，公司董事长、总裁曹斌对财务系统近年来取得的成绩给予了充分肯定，并就财务转型成为以价值为核心的管理模式做了重要指示。公司副总裁、财务总监王宏岩在总结财务工作成绩的同时，从成本管理、预算与盈余管理以及优化资本结构等几个方面对加强财务管理工作做了进一步的部署。

曹斌指出，这些年来，公司的财务业绩大幅提升，销售费用、财务费用占收入比等比率，存货和应收账款等周转率指标都明显改善，这与财务部门的加大管控、开源节流等措施是分不开的。他认为，目前公司会计信息质量明显提高，财务信息化成果显著，债务融资能力增强，降本增效成果明显，而且打造了一支凝聚力强、团结向上的优秀财务团队。对如何做好下一步财务工作，他提出，要更加注重财务基础管理工作，更加注重成本费用控制，更加注重财务风险防范，更加注重财务管理创新，更加有效地对公司经营管理进行控制和管理。他强调，应当在经营分析上下功夫。

王宏岩要求各单位扎实贯彻本次会议精神及各项任务，理顺事业部架构下的财务流程，他指出，今年是内控工作年，财务部门也应将内控工作作为重中之重。他围绕聚焦价值管理，推进财务工作转型；打造高效的财务工作团队等内容提出了详细的要求，强调分别于1季度末和4月底前确定整体思路和具体方案。

会议传达了公司工作会议精神，总结了2010年工作，明确了2011年财务工作思路和目标，安排和部署全年工作，动员全体财务人员进一步统一思想，坚定信心，扎实推进各项工作，为公司发展提供坚强的财务保障和服务支持。

会议提出，2011年，是公司加快战略转型，提升竞争能力和持续发展能力的关键之年，财务工作要根据公司工作会议精神，结合当前财务管理工作面临的形势和任务，紧紧围绕企业战略转型目标，进一步优化资源配置，深化财务精细管理，落实价值管理理念，持续改善企业财务结构，强化财务管控，防范财务风险，努力提升财务管理水平。

会议要求，本次会议对2011年财务工作做的各项安排和部署，各与会代表要做好传达和贯彻。重要精神及问题要向单位领导班子汇报，主要工作任务要向其他财务人员及时传达，确保会议精神与要求能够深入贯彻到今后工作中，为切实加强各项财务管理，努力开创财务工作新局面，促进企业持续健康发展做出更大贡献。

会议代表一致认为，公司领导的重要讲话不仅使大家进一步认清了形势、统一了认识，而且明确了任务和要求，坚定了财务部门加快转型与发展，做好工作的信心。会议代表普遍反映，公司领导的重要讲话，使大家深受启发和鼓舞，看到了在激烈的市场竞争下，tyc234cc 太阳成集团近年来取得的成绩，深刻体会到做好财务工作的责任与服务支撑企业转型的重要作用。

公司财务部全体员工、各事业部财务总监、财务经理，以及各事业部法人单位财务经理、副经理、财务主管人员等参加了会议。