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为提升公司战略管理、技术产品路标规划、市场分析和需求管理的能力，强化以市场为导向的研发体系建设，树立以客户为中心、以市场为导向的研发组织理念，进而形成有竞争力的研发系统，有效促进产品开发和市场管理队伍整体能力的提升，公司于2011年9月14日至9月16日举办了以“市场需求管理与产品路标规划”为主题的第四期TOP训练营培训活动。

本期TOP训练营由知名培训机构北京楚星融智咨询有限公司首席顾问周辉讲师授课，五大事业部内来自北京、西安、成都等不同地区产品开发和市场管理系统中33名干部及业务骨干进行了为期两天的封闭培训。

在两天半的培训过程中，参训人员系统学习了产品开发策略、产品路标规划、市场需求管理等几个方面的专业课程，分享了各自多年在产品开发和市场管理工作中的典型案例和经验，并共同参与了“市场和客户群划分”、“如何检验进入的是成功市场”的问题研讨和“基于市场需求的产品开发”、“基于产品需求分类的路标规划”等模拟演练和体验活动。

通过充实的课堂学习和互动的模拟演练，参训人员深刻领会了产品开发和市场管理中产品成功要素和三种开发模式、市场细分和产品线策略、客户需求分析的$APPEALS模型、技术需求和特征的FFAB原则、如何根据特性形成产品的路标规划、基于市场需求的产品开发管理及流程等相关知识，从多角度、多层次提升了产品开发和市场管理能力。两天半的共同学习也进一步加强了不同产品开发和市场管理团队之间的沟通合作，增进了参训人员之间的友谊。

本期TOP训练营的举办一如既往的得到了公司和各事业部领导的高度重视。公司总裁曹斌，副总裁王鹏飞，总裁助理冯义、刘津等公司领导出席了本期训练营的结业仪式，听取了参训人员的学习汇报，表彰了优秀团队和优秀学员，并分别对下一步产品开发和市场管理工作的开展提出了殷切期望。

本期TOP训练营圆满结束后，大家均认为受益非浅，希望能有更多的机会参与TOP培训营的系列培训活动。TOP培训营将继续以专业的、契合需求的培训内容，促进各体系管理人才更新专业知识、提升管理能力，助力公司业绩提升。