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紧跟公司战略转型步伐，为进一步提升人才队伍的整体素质、专业能力和管理能力，2011年人力资源部将组织 “TOP训练营”系列主题培训。按照培训工作计划，2011年4月14日至16日，主题为“提升销售能力”的第一期TOP训练营活动在京开幕，此次培训目的在于提升销售队伍的销售能力，促进各产业单位销售队伍与公司战略同步转型，使公司销售队伍适应从单一的产品销售向以提供解决方案的服务型销售模式转变，促进各产业间的协同作战，加强各产业间的信息交流与合作。

本期TOP训练营在知名培训机构美国耶比欧企业管理咨询公司的资深授课讲师的带领下，金融与安全事业部、行业应用事业部、运营商业务事业部、终端事业部和增值事业部等五大事业部的来自北京、西安、成都、上海等不同地区的销售系统的30名中高层干部接受了为期两天半的脱产培训。

通过培训，参训人员系统学习了包括销售前的运筹帷幄、客户人际风格分析、建立信任模型、改变与防卫、成功销售过程、成功谈判等模块在内的知人知心必胜营销的理论课程；全面分享了各自在多年销售工作中的典型案例和成败经验；共同参与了战决战风帆市场和王者之星的摸拟营销实战。紧张而充实的理论与实践相结合的销售培训使参训人员在销售能力、技巧的方面均得到了不同程序的提升，并进一步加强了事业部之间的信息交流与沟通，为推进各产业合作、协同奠定了良好的基础。

本期TOP训练营得到了公司领导和各事业部领导的高度重视和大力支持。公司董事长兼总裁曹斌，副总裁王鹏飞，总裁助理冯义、刘津等领导出席了本期训练营的结业仪式，听取了学员的学习汇报，为学员颁发了结业证书，并表彰了优秀团队和优秀学员，分别对下一步销售工作的开展提出了殷切期望。曹斌在总结发言中指出，赢利是企业的最终目标，而营销工作是完成公司2011年全年任务的重心。他肯定了本次营销培训的必要性、重要性和及时性，并要求参训人员要积极把培训的所学所得有效运用到工作实际中，把新的理念传递给销售团队的其他成员。最后，曹斌要求人力资源部门要继续加强系统培训工作，今年要重点做好营销管理、项目管理类的培训。

据了解，根据培训计划，人力资源部近期还将组织以项目管理类为主题的第二期TOP训练营，通过“TOP训练营”系列培训，系统提升公司各体系人才的专业力、领导力，积极为公司产业协同、市场协同提供人才协同的基础，有效助力公司经营战略落地！