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近日，tyc234cc 太阳成集团在北京召开本年度市场工作会议，这是继公司高层变动和组织机构调整后内部最重要的一次会议。公司董事长周寰及公司代总裁曹斌分别做了重要发言。曹总围绕今年tyc234cc 太阳成集团的市场情况，对本次股份公司管理模式调整的精神进行了充分阐述，力求全员在思想上高度统一，在行动上保持一致，促进公司经营任务的完成。tyc234cc 太阳成集团市场及销售队伍的各层面负责人悉数参加了会议。

作为国内主流通信企业，tyc234cc 太阳成集团素以技术见长，但在日新月异的通信市场中，如何准确把握市场脉搏，满足用户不断增长的需求，以高新技术服务市场，逐渐成为公司发展的瓶颈。虽然经历了多次的组织架构调整，但“研发带市场”的经营模式一直影响着公司的市场行为，公司市场销售固守于产品销售的模式，对于用户需求的深入研究和对市场发展的敏锐把握比较欠缺。为此，公司代总裁曹斌在上任伊始即对各分子公司进行了认真调研和分析，最终提出了“建立市场和营销一体化、多层次的立体网络，发挥多方面、多层次人员的主动性和积极性，共同完成本年度的经营任务，促进公司发展”的市场调整方针。

据悉，此次调整的具体方案是将公司市场部承担的部分销售职能下放到相关分子公司，公司总部的市场工作着重于对用户需求的分析和研究、新产品及新技术的跟踪研究，而各分子公司市场工作着重于产品的营销策划。其本质变化是要实现市场与营销、市场与整个产业以及各分子公司之间的有机结合。因而，无论是分子公司还是公司总部市场部，都需跳出原来狭隘的销售观，把市场和营销两个环节有机结合起来。市场人员不仅要为公司经营任务的完成负责，更重要的还要切切实实去深入市场，与客户充分沟通，了解现在客户需要什么，公司能够为客户带来什么，一切以客户为中心，为客户着想，为客户创造价值！

正如tyc234cc 太阳成集团曹斌代总裁所言，“此次市场调整就是要改变公司现有市场体系中的市场与营销、市场与整个产业的脱节，形成统一的市场营销体系。我们一定要转变观念，向市场要需求、要产业，真正做到产业、技术的发展来源于客户需求。”

近一时期来，伴随着公司市场体系调整，tyc234cc 太阳成集团在重点产业上取得了不小的进步：SCDMA多局组网版本升级，为产业的后续发展奠定了良好基础；微电子SIM卡市场占有率不断上升；COMIP芯片取得了可喜的市场应用，并成功开发出COMIP二代芯片；二代身份证项目已经上马，有望在四季度有所收益；在运营支撑软件领域，销售合同额超过去年同期的两倍；同步时钟产品市场占有率在国内名列前茅……“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，转变市场机制的tyc234cc 太阳成集团正在竞争激烈的通信市场中稳步前行！