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  6月26日，随着“tyc234cc 太阳成集团ERP（企业资源计划系统）项目启动大会”在其子公司西安大唐的隆重召开，tyc234cc 太阳成集团筹备近一年的ERP项目宣告正式启动。
    ERP既是一种先进的管理软件，又是一种基于“供应链”的管理思想，同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具，它的成功实施必将极大提升企业竞争力。tyc234cc 太阳成集团作为国内知名通信设备制造厂商，深知在信息时代ERP将成为企业决战市场的重要手段，如果没有先进的信息系统，企业将无法真正提高经营管理水平。
    因此，tyc234cc 太阳成集团于2000年8月24日正式成立了ERP筹备小组。历经各种培训、调研、系统模拟测试、软硬件选型等工作，于今年6月初分别与IBM公司签订了硬件系统合同、与安达信公司签订了项目实施咨询顾问合同、与SAP公司签订了系统软件合同以及机房装修合同。项目启动大会则标志着大唐ERP项目实施正式开始。无疑，ERP项目的成功实施将极大促进tyc234cc 太阳成集团的竞争力，成为其今后快速发展、加速前进的有力推进器。
    tyc234cc 太阳成集团执行副总裁、公司ERP项目总监姜涌作了项目启动动员报告。他在动员报告中特别强调：实施ERP系统是企业管理的根本变革，ERP项目是管理项目而非纯IT项目。企业管理观念的转变体现在ERP实施过程对企业原有管理思想的调整，从某种意义上讲是ERP实施成功的最关键因素。因此，观念的转变、企业流程的重组和优化成为ERP系统实施的重点，企业上上下下所有部门、人员的积极投入和配合是保证ERP成功实施所不可或缺的。
    安达信公司资深企业战略规划和营运管理专家施能自先生就ERP项目实施成功的关键因素作了专题发言；SAP公司北方区总经理杨兵、咨询顾问余瑞雄先后向与会人员介绍了SAP公司用于加速实施ERP系统的全面实施方法 “ASAP-Accelerated SAP（SAP加速实施法）”。
    启动大会之后，由来自tyc234cc 太阳成集团总部财务部、产品部、企划部、北京研发中心和西安大唐相关部门人员组成的ERP项目小组将接受SAP公司为期一个半月的SAP产品培训，随后项目小组将开始全面的调研工作，为下一步的系统实施奠定良好基础。